Komplexe Märkte. Klar analysiert.
Sie wissen, was Ihre Technologie wert ist. So verhandeln, lizenzieren und verkaufen Sie sicherer.
Aggregierter Jahresumsatz in USD. Durchgezogen = Ist-Werte, gestrichelt = Prognose.
Ohne belastbare Zahl verhandeln Sie blind.
Klassische Gutachten dauern Monate.
Bis die Bewertung vorliegt, hat sich der Markt bewegt. Chancen verfallen, während Sie warten.
Die Daten liegen verstreut.
Patente, Finanzen, Marktzahlen und Deals stecken in getrennten Quellen. Niemand führt sie zusammen.
Bauchgefühl hält keiner Prüfung stand.
Vor Investoren, Käufern und im Board zählt nur, was Sie belegen können.
Von der Anfrage zur Entscheidung in drei Schritten.
Sie nennen uns Ihr Technologiefeld oder Ihr Patentportfolio. Mehr Input braucht es nicht.
Patente, Finanz- und Marktdaten werden verknüpft und über zwei unabhängige Rechenwege bewertet.
Sie erhalten ein interaktives Dashboard und einen gebrandeten PDF-Report. Direkt nutzbar, ohne Nacharbeit.
Belastbare Ergebnisse aus verschiedenen Datenquellen.
Keine der fünf Datenquellen beantwortet die Wertfrage allein. Verknüpft ergeben sie ein Bild, das zwei unabhängige Rechenwege bestätigen.
Patentdaten, Unternehmensfinanzen, Markt- und Sektordaten, Deals und Investitionen sowie recherchierter Kontext ergeben ein verknüpftes Bild auf Unternehmensebene. Zwei unabhängige Rechenwege — einer aus dem Markt, einer aus dem Portfolio — leiten daraus einen Wert ab und laufen auf dieselbe Spanne zu.
Sechs Perspektiven. Ein Urteil.
Jeder Market Insights Report beantwortet die Fragen, an denen Deals scheitern.
Der ganze Markt auf einer Seite.
Marktgröße, Patentlandschaft und F&E-Intensität als Executive Summary. Sie wissen nach fünf Minuten, wo Sie stehen.
Sie sehen, wohin sich der Markt bewegt.
Umsatz, Wachstum und Prognose je Technologiesektor, dazu die Innovationsmatrix: Patentwachstum gegen Umsatzwachstum, direkt vergleichbar.
Sie kennen jeden Player, bevor Sie mit ihm sprechen.
Finanzen, Wachstum, F&E und Patentstärke aller relevanten Unternehmen, verdichtet im mar:val Score. Profile vergleichen Sie Seite an Seite.
Ihre wahrscheinlichsten Käufer. Mit Namen.
Ein Ranking konkreter Unternehmen mit Match-Score und Ansprechpartnern. Statt monatelanger Suche starten Sie mit einer fertigen Shortlist.
Sie wissen, was jedes Patent wert ist.
Portfoliowert nach Unternehmen, Ländern und Technologie-Clustern, dazu die Lebenszyklus-Kurve Ihres Markts. Szenarien rechnen Sie direkt im Dashboard durch.
Sie sehen, wo das Geld hinfließt.
Übernahmen, Beteiligungen und Finanzierungsrunden je Unternehmen, mit Quelle. Dazu eine Fair-Value-Einschätzung börsennotierter Player.
Ein Werkzeug, sechs Situationen.
Finden Sie Ihre Situation. Jede führt zu genau den Zahlen, die dort zählen – und zu den Argumenten, mit denen Sie sie vertreten.
Sie besitzen das Patent. Sie wissen nicht, was es wert ist und wer dafür zahlen würde.
- Käufer nach gemessener Passung, nicht nach Bauchgefühl.
- Sechs Score-Komponenten – plus die Angabe, wie sicher das Modell ist.
- Ansprechpartner mit Namen und Funktion.
Ein Netzdiagramm über die sechs Komponenten des Match-Scores zeigt das Profil des ausgewählten Kaufkandidaten. Daneben eine Rangliste von vier Kandidaten mit Match-Score, dazu Konfidenz und stärkster Beleg.
Sie sind kurz davor, Geld hineinzugeben. Das Pitchdeck ist kein Beleg.
- Ranking 0–100 plus Insolvenzrisiko nach Altman und Zmijewski.
- Fair Value auf fünf Basen – die Spreizung ist die Aussage.
- Finanzierungs- und Übernahmehistorie mit Quellen.
Ein Kursverlauf über 24 Perioden, dahinter eine Fair-Value-Linie mit Bewertungsbändern von zehn bis vierzig Prozent. Linie und Urteil über Über- oder Unterbewertung wechseln mit der gewählten Bewertungsbasis.
Die Verlängerungsgebühren stehen an. Welche Familien verdienen ihr Geld?
- Drei Bewertungsverfahren – die Spreizung sehen Sie selbst.
- Gebühren aus echten Gebührenordnungen, nicht pauschal.
- Szenarien ohne Eingriff in die echten Daten.
Der Gesamtwert eines Portfolios aus 412 Patentfamilien, die Zahl der Familien ohne Wert und ein Histogramm der Wertverteilung. Alle drei ändern sich mit dem gewählten Bewertungsverfahren und mit dem Abzug der Amtsgebühren.
Lohnt sich dieses Feld noch, und wem gehört es längst?
- Lebenszyklus-Kurve statt Wachstumsversprechen.
- Umsatz nach Land, mit Wachstumsfaktor je Land.
- Wissenschaft und Industrie getrennt ausgewiesen.
Eine Kurve aus Patentanmeldungen gegen die Zahl unterschiedlicher Anmelder, ein Punkt je Jahr von 2012 bis 2026. Der Regler wählt ein Jahr; Anmeldungen, Anmelderzahl und Lebenszyklus-Phase werden dazu ausgewiesen.
Sie stehen vor dem Launch. Auf wessen Patent stehen Sie?
- Anspruch für Anspruch auf Ihre Produktmerkmale abgebildet.
- Ungeprüfter Rechtsstand ergibt nie „geringes Risiko“.
- Zu jedem hohen und mittleren Befund eine Umgehungsoption.
Eine Liste von vier Patentinhabern, die den Prüfgegenstand blockieren könnten, sortiert nach hoch, mittel, nicht bewertet, gering, jeweils mit dem frühesten relevanten Ablaufdatum. Zum ausgewählten Inhaber wird die Merkmalsanalyse des entscheidenden Anspruchs gezeigt: je Beschränkung die betroffenen Produktmerkmale und ob der Prüfgegenstand sie praktiziert, dazu Einordnung, Handlungsoption und Umgehungsoption.
Sie haben etwas Neues erforscht. Wer bringt es mit Ihnen auf den Markt?
- Jede Erfindung in ihrem Markt bewertet, mit dem Umsatz, den ein Partner bräuchte.
- Partner nach gemessener Passung gerankt, mit Belegen je Kandidat.
- Entscheider beim Partner, mit Namen und Funktion.
Eine Liste von sechs patentierten Erfindungen eines Forschungsinstituts, sortierbar nach Wert, Restlaufzeit oder Abdeckung. Zur ausgewählten Erfindung werden Top-down-Wert, der Jahresumsatz, den ein Partner bräuchte, die Restlaufzeit, die abgedeckten Jurisdiktionen und der bestplatzierte Partner aus dem Matchmaking gezeigt.
Häufige Fragen
mar:val verknüpft Patentdaten, Unternehmensfinanzen und Marktdaten aus etablierten Quellen und macht die Herleitung im Report transparent.
Wissen, was Ihre Technologie wert ist.
In der Demo zeigen wir Ihnen einen echten Report aus Ihrem Technologiefeld. 30 Minuten, ohne Verpflichtung.
Fragen vorab? kontakt@marlean.com