Sie haben etwas Neues erforscht. Wer bringt es mit Ihnen auf den Markt?
mar:val zeigt, was jede Ihrer Erfindungen in ihrem Markt wert ist, was ein Partner damit erwirtschaften müsste, und nennt die Unternehmen – und die Personen darin –, die sie am ehesten dorthin bringen.
Welche Erfindung zuerst – und mit wem?
Sortieren Sie dieselben sechs Erfindungen nach Wert, nach Restlaufzeit und nach Abdeckung: Die wertvollste ist nicht die am längsten geschützte, und die am breitesten abgedeckte steht im Mittelfeld. Dieser Widerspruch zeigt, wohin der nächste Transferaufwand gehört – und warum Sie alle drei Spalten bekommen statt einer Zahl. Wählen Sie eine Erfindung, um ihren Marktwert und den bestplatzierten Partner zu sehen.
Eine Liste von sechs patentierten Erfindungen eines Forschungsinstituts, sortierbar nach Wert, Restlaufzeit oder Abdeckung. Zur ausgewählten Erfindung werden Top-down-Wert, der Jahresumsatz, den ein Partner bräuchte, die Restlaufzeit, die abgedeckten Jurisdiktionen und der bestplatzierte Partner aus dem Matchmaking gezeigt.
Was Sie wissen, bevor Sie einen Partner ansprechen
Eine Rangliste Ihrer Erfindungen
Wert, Wert nach Steuern, erforderlicher Umsatz, Restlaufzeit, Jurisdiktionen und technische Reichweite – je Patentfamilie, gerankt und mit ihrem Anteil am Ganzen.
Bewertet ohne Umsatzzeile
Ein Institut hat keinen Produktumsatz, aus dem sich rechnen ließe. Der Wert ist deshalb der Top-down-Anteil der Familie am modellierten Markt – und das Ergebnis sagt, welche Herleitung es verwendet hat.
Ein Lizenzgebühren-Äquivalent
Je Eigentümer-Einrichtung: die jährliche Lizenzgebühr zum Royalty-Satz des Feldes, dazu der Portfoliowert vor und nach Steuern. Die Zahl, mit der eine Verhandlung beginnen kann.
Partner für Ihre Erfindung gerankt
Das Matchmaking rankt die Unternehmen, die einen Grund haben, Ihre Erfindung auf den Markt zu bringen – je Kandidat mit stärkstem Patentpaar, semantischem und Kategorie-Beleg, filterbar nach Unternehmen oder Wissenschaft.
Die Personen, nicht nur das Logo
Die Entscheider zu Patent- und F&E-Strategie beim Kandidaten, nach Einfluss gerankt, mit Funktion, Quelle und Direktsuche auf LinkedIn.
Der Auslizenzierungs-Quadrant
Jeder Spieler im Feld nach Technologiestärke gegen Ressourcenstärke platziert. Stark in der Technologie, schwach bei den Ressourcen ist die Lizenzierungszone – strukturell die Position eines Instituts.
Wissenschaft getrennt von Industrie
Zahl der Einrichtungen, Familien je Einrichtung, Überlebensrate und Abdeckung, mit den Anmeldekurven von Wissenschaft und Industrie nebeneinander. Öffentliche Anmelder halten oft die grundlegenden Schriften; hier wird das gemessen.
Beweis, dass in diesem Feld gehandelt wird
Der Anteil aktiver Familien, die den Eigentümer gewechselt haben, die Rate gemeinsam angemeldeter Familien als Näherung für Partnerschaften und die eingehenden Investitionen mit mittlerer Dealgröße.
Eine Berichtsseite für Ihr Gremium
Die Doppelseite zum Technologietransfer-Lebenszyklus im PDF-Bericht: F&E je Familie, Jahre bis zum Umsatzhöhepunkt, Partnerschaftsrate, jährliches Royalty-Äquivalent je Familie und fünf weitere Kennzahlen, aus Ihrem Feld gerechnet.
Warum sich die Familie eines Instituts überhaupt bewerten lässt
Der übliche Einwand: Hinter einem Forschungspatent steht kein Umsatz. Das braucht es auch nicht. Der Wert ist die Lizenzgebühr, die ein Nutzer der Technologie sonst zahlen würde – und die wird aus dem Markt abgeleitet, nicht aus dem Eigentümer.
Die Daten hinter mar:val ansehen- Relief from Royalty: Der Wert ist die Lizenzgebühr, die sich ein Lizenznehmer spart, zum im Feld üblichen Satz.
- Ohne Umsatzzeile des Eigentümers ist der Wert der Top-down-Anteil am modellierten Markt, und der kombinierte Wert weist das aus, statt stillschweigend auf null zu fallen.
- Restlaufzeit und Überlebenswahrscheinlichkeit gehen in den Wert ein, Alter allein nicht.
- Ob ein Eigentümer akademisch ist, kommt aus dem Anmeldertyp des Registers, nicht aus dem Raten am Namen – und gemeinsam gehaltene Familien behalten jeden Eigentümer.
- Ihre Einrichtung ist unabhängig von ihrer Größe enthalten: Sie wird als Unternehmen von Interesse gesetzt und passiert die Mindestschwellen der Pipeline per Definition.
Was Sie jetzt wahrscheinlich fragen
Ja – top-down. Die Bottom-up-Herleitung braucht den Umsatz des Eigentümers und ist ohne ihn null, absichtlich. Der kombinierte Wert stützt sich deshalb auf die Marktanteils-Herleitung, und der Bericht weist aus, welche der beiden verwendet wurde.
Die anderen fünf Situationen
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Fragen vorab? kontakt@marlean.com