mar:val liefert Ihnen einen Wert, den Sie begründen können, und eine Rangliste der Unternehmen, die einen Grund haben, Ihre Technologie zu kaufen.
mar:val ordnet jedes Unternehmen im Feld nach Technologie- und Ressourcenstärke ein, Ihr eigenes eingeschlossen. Starke Technologie mit wenig Mitteln zur Skalierung landet im Quadranten für Kooperation und Auslizenzierung.
mar:val ordnet die Technologie den Märkten zu, die sie nutzen, und teilt den Umsatz des Sektors nach Teilsektoren auf, jeweils mit den Unternehmen darin. Hier sind das Fahrerassistenz und Innenraumsensorik im Auto, Patientenmonitoring und Bildgebung in der Medizintechnik.
| Teilsektor | Umsatz 2025 | Anteil | |
|---|---|---|---|
| Automotive | |||
| Fahrerassistenz | 0,86 Mrd. $ | 36 % | |
| Innenraumsensorik | 0,53 Mrd. $ | 22 % | |
| Medtech | |||
| Patientenmonitoring | 0,62 Mrd. $ | 26 % | |
| Bildgebung | 0,39 Mrd. $ | 16 % | |
| Umsatz im Sektor | 2,40 Mrd. $ | ||
Größe und Wachstum zeigen, ob dort Geld zu verdienen ist. Zwei weitere Zahlen zeigen, ob Technologie den Eigentümer wechselt: der Anteil aktiver Patentfamilien, bei denen das geschehen ist, und die mittlere Größe der im Feld erfassten Deals.
14 %
Transferrate · aktive Familien
Aktive Patentfamilien im Feld, je hundert
mar:val bewertet die Technologie nach der Lizenzpreisanalogie, also nach den Lizenzgebühren, die ein Nutzer sonst zahlen würde. Zwei Herleitungen, eine aus der Marktgröße und eine aus realem Umsatz, ergeben eine Zahl, aufgeteilt auf die Patentfamilien, die die Technologie schützen.
Technologiewert · kombiniert
4,2 Mio. $
| EP 3 149 872 | 1,30 Mio. $ | Geschützt bis 2036 | |
|---|---|---|---|
| EP 3 402 115 | 0,95 Mio. $ | Geschützt bis 2035 | |
| US 10 551 208 | 0,70 Mio. $ | Geschützt bis 2034 | |
| DE 10 2018 004 712 | 0,55 Mio. $ | Geschützt bis 2033 | |
| CN 109 870 341 | 0,40 Mio. $ | Geschützt bis 2031 | |
| JP 6 912 207 | 0,30 Mio. $ | Geschützt bis 2029 |
Der Anteil jeder Familie folgt ihrer Anspruchsbreite, ihrer technologischen Reichweite, ihren Zitationen, der wirtschaftlichen Komplexität ihres Anmeldelands und ihrer Marktabdeckung.
Unternehmen aus dem Feld, gerankt nach einem Match-Score von 0 bis 100. Der Score hat sechs Komponenten und nennt die Konfidenz des Modells. Ein Kandidat, der Ihre Technologie schon besitzt, verliert Punkte. Einer ohne das Geld zum Kauf wird gedeckelt, was immer der Rest seines Scores sagt.
Gewichte · 60 % strategische Chance · 20 % Kaufabsicht · 20 % Deal-Kapazität
Match-Score92
Ein starkes Patentpaar, keine Überschneidung mit dem eigenen Bestand und drei Übernahmen im Feld.
Score-Komponenten
Stärkstes Patentpaar
Ansprechpartner · jeweils mit LinkedIn-Suche
Beispiel · optische Sensorik · Matchmaking
Im Report
Sie erhalten die Zahl und ihre Herleitung: Methode, Annahmen, Gewichte und Quellen. Ihr Gegenüber kann jeden Schritt nachrechnen, statt Ihnen glauben zu müssen.
Der Wert entsteht ohnehin je Patentfamilie, aus Anspruchsbreite, Restlaufzeit, Jurisdiktionen und Marktabdeckung. Ein Portfolio ist nur die Summe. Für die Käufersuche zählt das Feld um Ihre Technologie, gleich wie groß Ihr Bestand ist.
Aus den Unternehmen, die im selben Technologiefeld anmelden und produzieren. Für jedes liegen Finanzprofil, Anmeldeverhalten und Akquisitionshistorie vor. Deshalb ist die Rangliste mehr als eine Namensliste.
Dann steht es genauso im Report. Fehlende Belege werden als fehlend ausgewiesen, und ein leeres Ergebnis ist ein zulässiges Ergebnis.
Demo-Anfrage
In der Demo zeigen wir Ihnen einen echten Report aus Ihrem Technologiefeld. 30 Minuten, ohne Verpflichtung.
Fragen vorab? kontakt@marlean.com